من مدير المنتج إلى ريادة أعمال Web3: مسيرة وتفكير مؤسس شبكة Phala
خلال التحول من مدير منتج في شركة كبيرة إلى رائد أعمال في Web3، واجه مارفن وفريقه العديد من التحديات والتحولات. لقد اختاروا تقنية TEE كوجهة انطلاق لمشروعهم، معتقدين أنها واحدة من أعلى تقنيات الثقة التي يمكن أن تلتقط القيمة في Web3.
بدأت شبكة فالا كمنصة سحابية لامركزية، وحققت اختراقاً من خلال الانضمام إلى نظام بولكادوت البيئي. اعتمد المشروع نمط توزيع الرموز المميز بالإصدار العادل، مما أكسبه دعمًا واسعًا من المجتمع، ونجح في النهاية في الإدراج في منصات التداول الرئيسية. ومع ذلك، فإن النسبة المنخفضة من حيازة الفريق للعملات قد جلبت بعض الصعوبات في التمويل اللاحق.
خلال عملية البحث عن ملاءمة السوق للمنتج ( PMF )، قرر الفريق تحويل تركيزه إلى الولايات المتحدة. لقد أدركوا أنه للعثور حقًا على المستخدمين وسيناريوهات التطبيقات، يحتاجون إلى فهم عميق للسوق المستهدف. من خلال المشاركة في هاكاثونات والتواصل مع الجهات المعنية بالمشاريع، تمكنت Phala تدريجيًا من العثور على نقطة انطلاق.
أكد مارفن أن المفتاح للعثور على PMF يكمن في اكتشاف الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين، حتى لو كانت هذه الاحتياجات قد تختلف تمامًا عن التصور الأولي. إن تعاونهم مع شركاء مهمين مثل Flashbots وELIZA قد جلب فرص تطوير جديدة للمشروع.
في مجال الذكاء الاصطناعي، أطلقت Phala مشروع spore، الذي يهدف إلى إنشاء وكلاء ذكاء اصطناعي مستقلين تمامًا. يُظهر هذا المشروع إمكانيات تقنية TEE في مجال استقلالية الذكاء الاصطناعي، وقد لاقى استجابة إيجابية من السوق.
بالنسبة لمطوري Web3، يُنصح مارفن بالتفكير في المشكلات من خلال المبادئ الأساسية، والعثور على قيمتهم الفريدة. يعتقد أن سوق العملات المشفرة الحالي يركز بشكل مفرط على الانتباه، ويجب على المطورين التفكير في كيفية خلق قيمة حقيقية في هذا البيئة.
في مجال تقاطع الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة، يركز مارفن بشكل خاص على مفاهيم جديدة مثل AiFi( والتمويل الذكي) وتفاعل الوكلاء المتعددين للذكاء الاصطناعي مثل swarm(. ويقترح متابعة تحركات أفضل المطورين في الصناعة، مثل فريق NousResearch، وأعمال شون ويوهي ناكاجيما.
بشكل عام، تشير تجربة مارفن إلى أن النجاح في مجال Web3 يتطلب اختيار المسار الصحيح، والتواصل مع الشخصيات الرئيسية في الصناعة، وفهم قواعد السوق، واتخاذ قرارات حاسمة عندما تأتي الفرص. في الوقت نفسه، فإن الجهد المستمر وبعض الحظ هي عوامل لا غنى عنها أيضًا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رحلة مؤسس شبكة فالا في ويب 3: من مدير منتج إلى مبتكر في الذكاء الاصطناعي
من مدير المنتج إلى ريادة أعمال Web3: مسيرة وتفكير مؤسس شبكة Phala
خلال التحول من مدير منتج في شركة كبيرة إلى رائد أعمال في Web3، واجه مارفن وفريقه العديد من التحديات والتحولات. لقد اختاروا تقنية TEE كوجهة انطلاق لمشروعهم، معتقدين أنها واحدة من أعلى تقنيات الثقة التي يمكن أن تلتقط القيمة في Web3.
بدأت شبكة فالا كمنصة سحابية لامركزية، وحققت اختراقاً من خلال الانضمام إلى نظام بولكادوت البيئي. اعتمد المشروع نمط توزيع الرموز المميز بالإصدار العادل، مما أكسبه دعمًا واسعًا من المجتمع، ونجح في النهاية في الإدراج في منصات التداول الرئيسية. ومع ذلك، فإن النسبة المنخفضة من حيازة الفريق للعملات قد جلبت بعض الصعوبات في التمويل اللاحق.
خلال عملية البحث عن ملاءمة السوق للمنتج ( PMF )، قرر الفريق تحويل تركيزه إلى الولايات المتحدة. لقد أدركوا أنه للعثور حقًا على المستخدمين وسيناريوهات التطبيقات، يحتاجون إلى فهم عميق للسوق المستهدف. من خلال المشاركة في هاكاثونات والتواصل مع الجهات المعنية بالمشاريع، تمكنت Phala تدريجيًا من العثور على نقطة انطلاق.
أكد مارفن أن المفتاح للعثور على PMF يكمن في اكتشاف الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين، حتى لو كانت هذه الاحتياجات قد تختلف تمامًا عن التصور الأولي. إن تعاونهم مع شركاء مهمين مثل Flashbots وELIZA قد جلب فرص تطوير جديدة للمشروع.
في مجال الذكاء الاصطناعي، أطلقت Phala مشروع spore، الذي يهدف إلى إنشاء وكلاء ذكاء اصطناعي مستقلين تمامًا. يُظهر هذا المشروع إمكانيات تقنية TEE في مجال استقلالية الذكاء الاصطناعي، وقد لاقى استجابة إيجابية من السوق.
بالنسبة لمطوري Web3، يُنصح مارفن بالتفكير في المشكلات من خلال المبادئ الأساسية، والعثور على قيمتهم الفريدة. يعتقد أن سوق العملات المشفرة الحالي يركز بشكل مفرط على الانتباه، ويجب على المطورين التفكير في كيفية خلق قيمة حقيقية في هذا البيئة.
في مجال تقاطع الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة، يركز مارفن بشكل خاص على مفاهيم جديدة مثل AiFi( والتمويل الذكي) وتفاعل الوكلاء المتعددين للذكاء الاصطناعي مثل swarm(. ويقترح متابعة تحركات أفضل المطورين في الصناعة، مثل فريق NousResearch، وأعمال شون ويوهي ناكاجيما.
بشكل عام، تشير تجربة مارفن إلى أن النجاح في مجال Web3 يتطلب اختيار المسار الصحيح، والتواصل مع الشخصيات الرئيسية في الصناعة، وفهم قواعد السوق، واتخاذ قرارات حاسمة عندما تأتي الفرص. في الوقت نفسه، فإن الجهد المستمر وبعض الحظ هي عوامل لا غنى عنها أيضًا.