De chef de produit à entrepreneur Web3 : le parcours et les réflexions du fondateur de Phala Network
Dans le processus de transition de chef de produit dans une grande entreprise à entrepreneur Web3, Marvin et son équipe ont rencontré de nombreux défis et rebondissements. Ils ont choisi la technologie TEE comme direction d'entrepreneuriat, estimant que c'est l'une des technologies à haute confiance qui peut le mieux capturer la valeur dans le Web3.
Le Phala Network a commencé en tant que plateforme cloud décentralisée et a réalisé des percées en rejoignant l'écosystème Polkadot. Le projet adopte un modèle de distribution de jetons à émission équitable, ce qui lui a valu un large soutien de la communauté et a finalement réussi à être listé sur des plateformes d'échange mainstream. Cependant, le faible pourcentage de détention de jetons par l'équipe a également apporté certaines difficultés pour un financement ultérieur.
Dans le processus de recherche de l'adéquation produit-marché ( PMF ), l'équipe a décidé de déplacer son attention vers les États-Unis. Ils ont réalisé que pour vraiment trouver les utilisateurs et les scénarios d'application, il fallait bien comprendre le marché cible. En participant à des hackathons et en échangeant avec les porteurs de projets, Phala a progressivement trouvé un point d'entrée.
Marvin souligne que la clé pour trouver le PMF réside dans la découverte des véritables besoins des utilisateurs, même si ces besoins peuvent être très différents de ce qui avait été initialement envisagé. Leur collaboration avec des partenaires importants comme Flashbots et ELIZA a ouvert de nouvelles opportunités de développement pour le projet.
Dans le domaine de l'IA, Phala a lancé le projet spore, visant à créer des agents IA entièrement autonomes. Ce projet démontre le potentiel de la technologie TEE en matière d'autonomie de l'IA, et a reçu un accueil positif sur le marché.
Pour les développeurs Web3, Marvin recommande de partir des premiers principes pour réfléchir aux problèmes et de trouver leur propre valeur unique. Il estime que le marché des cryptomonnaies actuel accorde une attention extrême, et les développeurs doivent réfléchir à la manière de créer une véritable valeur dans cet environnement.
Dans le domaine croisé de l'IA et des cryptomonnaies, Marvin s'intéresse particulièrement à des concepts émergents tels que AiFi(AI finance) et l'interaction multi-agents AI swarm(. Il recommande de suivre les tendances des meilleurs développeurs de l'industrie, comme les travaux de l'équipe NousResearch, de Shawn et de Yohei Nakajima.
Dans l'ensemble, l'expérience de Marvin montre que réussir dans le domaine du Web3 nécessite de choisir la bonne voie, de rester en contact avec les acteurs clés de l'industrie, de comprendre les règles du marché et de saisir rapidement les opportunités lorsqu'elles se présentent. En même temps, un effort continu et une certaine chance sont également des facteurs indispensables.
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AirdropHunter007
· 08-14 09:31
Il faut quand même aller aux États-Unis.
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NeverPresent
· 08-12 21:50
Les chefs de produit se sont tous reconvertis dans le Web3?
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LuckyHashValue
· 08-11 12:54
Un autre chef de produit se lance dans le web3 ?
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DeepRabbitHole
· 08-11 12:50
Les héros ont abandonné des salaires élevés pour plonger dans le Web3?
Le voyage Web3 du fondateur de Phala Network : de chef de produit à innovateur en IA
De chef de produit à entrepreneur Web3 : le parcours et les réflexions du fondateur de Phala Network
Dans le processus de transition de chef de produit dans une grande entreprise à entrepreneur Web3, Marvin et son équipe ont rencontré de nombreux défis et rebondissements. Ils ont choisi la technologie TEE comme direction d'entrepreneuriat, estimant que c'est l'une des technologies à haute confiance qui peut le mieux capturer la valeur dans le Web3.
Le Phala Network a commencé en tant que plateforme cloud décentralisée et a réalisé des percées en rejoignant l'écosystème Polkadot. Le projet adopte un modèle de distribution de jetons à émission équitable, ce qui lui a valu un large soutien de la communauté et a finalement réussi à être listé sur des plateformes d'échange mainstream. Cependant, le faible pourcentage de détention de jetons par l'équipe a également apporté certaines difficultés pour un financement ultérieur.
Dans le processus de recherche de l'adéquation produit-marché ( PMF ), l'équipe a décidé de déplacer son attention vers les États-Unis. Ils ont réalisé que pour vraiment trouver les utilisateurs et les scénarios d'application, il fallait bien comprendre le marché cible. En participant à des hackathons et en échangeant avec les porteurs de projets, Phala a progressivement trouvé un point d'entrée.
Marvin souligne que la clé pour trouver le PMF réside dans la découverte des véritables besoins des utilisateurs, même si ces besoins peuvent être très différents de ce qui avait été initialement envisagé. Leur collaboration avec des partenaires importants comme Flashbots et ELIZA a ouvert de nouvelles opportunités de développement pour le projet.
Dans le domaine de l'IA, Phala a lancé le projet spore, visant à créer des agents IA entièrement autonomes. Ce projet démontre le potentiel de la technologie TEE en matière d'autonomie de l'IA, et a reçu un accueil positif sur le marché.
Pour les développeurs Web3, Marvin recommande de partir des premiers principes pour réfléchir aux problèmes et de trouver leur propre valeur unique. Il estime que le marché des cryptomonnaies actuel accorde une attention extrême, et les développeurs doivent réfléchir à la manière de créer une véritable valeur dans cet environnement.
Dans le domaine croisé de l'IA et des cryptomonnaies, Marvin s'intéresse particulièrement à des concepts émergents tels que AiFi(AI finance) et l'interaction multi-agents AI swarm(. Il recommande de suivre les tendances des meilleurs développeurs de l'industrie, comme les travaux de l'équipe NousResearch, de Shawn et de Yohei Nakajima.
Dans l'ensemble, l'expérience de Marvin montre que réussir dans le domaine du Web3 nécessite de choisir la bonne voie, de rester en contact avec les acteurs clés de l'industrie, de comprendre les règles du marché et de saisir rapidement les opportunités lorsqu'elles se présentent. En même temps, un effort continu et une certaine chance sont également des facteurs indispensables.