Les transformations et défis dans la conception de la structure des projets Web3
Au cours de la dernière décennie, la conception structurelle des projets Web3 a été principalement orientée vers "l'évitement". Des fonds étrangers aux fondations, en passant par la gouvernance DAO et les enregistrements dans plusieurs juridictions, ces conceptions répondent non seulement aux besoins d'optimisation de la gouvernance et d'efficacité, mais sont également devenues un choix tactique pour faire face à l'incertitude réglementaire. Ces structures permettent aux porteurs de projets de maintenir leur contrôle tout en construisant une zone grise opérationnelle et pouvant être rapidement abandonnée.
Cependant, au cours des deux dernières années, ces conceptions structurelles stratégiques perdent en efficacité. Les principales autorités de régulation mondiales, telles que la SEC et la CFTC aux États-Unis, ainsi que les organismes compétents d'autres régions, ont commencé à passer de l'accent mis sur la "forme structurelle" à une attention plus profonde sur le "contrôle substantiel". Ce changement signifie que l'accent de la régulation n'est plus mis sur la forme d'enregistrement du projet, mais sur son mode de fonctionnement réel, l'identité des contrôleurs et les flux de fonds.
L'analyse suivante portera sur deux structures "à haut risque" courantes, accompagnée d'exemples pratiques, pour aider We