# Pumpの創始者がライブ配信後、単日大きな下落20%を引き起こし、PR危機を招く昨日の深夜、pump.funの共同創設者がある有名な暗号通貨の配信者のライブチャンネルで音声インタビューを行いました。このライブは一部の人々によって暗号通貨界の"FOMC"と揶揄されていましたが、実際に市場に大きな影響を与えました。ライブ中、$PUMPはほぼ15%下落し、その日の下落幅は20%近くに達し、市場価値は一時30億ドルを下回りました。pump.funにとって、このインタビューは間違いなくPRの大失敗となった。! [1日で20%急落、Pumpの創設者の逆生放送](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d5c1d971d5a544b02a266d02dffdc43f)## ライブ配信の内容のポイント### $PUMPエアドロップについて創業者は、会社が以前のエアドロップの約束を履行するが、短期内には行わないと述べた。彼は、現在ごくわずかの人だけがエアドロップの具体的な計画を知っており、流布されている情報は信頼できないと強調した。エアドロップの配分について、創業者は今は明かせないが、コミュニティに対して誠実であると述べた。### $PUMPの買い戻しについて創業者は具体的な計画を明らかにしていませんが、会社のオンチェーンの行動がこの質問に答えると述べました。彼は、初期に約2000万ドルの$PUMPを買い戻し、最近4日間で約55万ドルを買い戻したと明らかにしました。### 競合に対処する創業者は、短期的な投機と競争戦略が確かに市場シェアに影響を与えたと考えていますが、会社は長期的な成長により重点を置いています。彼は、10倍や100倍の成長を実現するためには、実質的な変化が必要であると述べました。会社はエコシステムに大量の流動性を注入し、活発なコミュニティを支援し、製品の改善を行う計画です。### ミーム市場の認識創業者はmeme市場には10倍、さらには100倍の成長可能性があると信じていますが、より持続可能な方法でユーザーを引き付ける必要があります。彼は幾つかの発展方向を挙げました:1. pump.funエコシステムを拡大し、人材を募集し、戦略的な買収機会を探す。2. PumpSwap 2.0をリリースし、手数料構造を変更して、長期的な構築を奨励します。3. クリエイター、ストリーマー、アーティストなどをエコシステムに引き入れる。4. モバイルアプリの開発を続け、新しいユーザー体験を改善する。5. 情報を広める分散型の方法を探る。! [1日で20%急落、Pumpの創設者の逆生放送](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6061612f1b4befde2ef8da38de5f811e)## ライブ配信によるネガティブな反応創業者の初志がより広いオーディエンスに向けて宣伝することであったとしても、今回のライブ放送は最終的にユーザーのpump.funに対する不満を引き起こしました。1. 自社プラットフォームではなく他のプラットフォームでライブ配信を選択したことで疑問を引き起こした。2. $PUMPは下落し続け、支持者を失望させています。3. 創業者が自ら購入したエコシステムトークンのほとんどは損失を出しており、それは「大量の流動性を注入する」という約束と対照的です。4. エアドロップの延期がユーザーの不満を引き起こし、プラットフォームの有名なストリーマーも公開で失望を表明しました。5. 創業者は何度も「具体的な計画を明らかにすることはできない」と述べており、ユーザーの不信感を深めています。## まとめ今回のライブ配信は、pump.funのPR戦略における深刻な問題を露呈しました。ユーザーの信頼が崩壊寸前の状況で、創業者の曖昧な回答と実質的なコミットメントの欠如が状況をさらに悪化させました。10億ドルの資金を持つプラットフォームとして、pump.funはユーザーの信頼を再構築し、市場での地位を維持するために、PR戦略を改善することが切実に求められています。! [1日で20%急落、Pumpの創設者の逆生放送](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-5f0bfe4129e3421cd8d51bb26174f5da)
PUMPの創設者のライブ配信が信頼の危機を引き起こし、トークンが20%大きな下落しました。
Pumpの創始者がライブ配信後、単日大きな下落20%を引き起こし、PR危機を招く
昨日の深夜、pump.funの共同創設者がある有名な暗号通貨の配信者のライブチャンネルで音声インタビューを行いました。このライブは一部の人々によって暗号通貨界の"FOMC"と揶揄されていましたが、実際に市場に大きな影響を与えました。ライブ中、$PUMPはほぼ15%下落し、その日の下落幅は20%近くに達し、市場価値は一時30億ドルを下回りました。
pump.funにとって、このインタビューは間違いなくPRの大失敗となった。
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ライブ配信の内容のポイント
$PUMPエアドロップについて
創業者は、会社が以前のエアドロップの約束を履行するが、短期内には行わないと述べた。彼は、現在ごくわずかの人だけがエアドロップの具体的な計画を知っており、流布されている情報は信頼できないと強調した。エアドロップの配分について、創業者は今は明かせないが、コミュニティに対して誠実であると述べた。
$PUMPの買い戻しについて
創業者は具体的な計画を明らかにしていませんが、会社のオンチェーンの行動がこの質問に答えると述べました。彼は、初期に約2000万ドルの$PUMPを買い戻し、最近4日間で約55万ドルを買い戻したと明らかにしました。
競合に対処する
創業者は、短期的な投機と競争戦略が確かに市場シェアに影響を与えたと考えていますが、会社は長期的な成長により重点を置いています。彼は、10倍や100倍の成長を実現するためには、実質的な変化が必要であると述べました。会社はエコシステムに大量の流動性を注入し、活発なコミュニティを支援し、製品の改善を行う計画です。
ミーム市場の認識
創業者はmeme市場には10倍、さらには100倍の成長可能性があると信じていますが、より持続可能な方法でユーザーを引き付ける必要があります。彼は幾つかの発展方向を挙げました:
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ライブ配信によるネガティブな反応
創業者の初志がより広いオーディエンスに向けて宣伝することであったとしても、今回のライブ放送は最終的にユーザーのpump.funに対する不満を引き起こしました。
まとめ
今回のライブ配信は、pump.funのPR戦略における深刻な問題を露呈しました。ユーザーの信頼が崩壊寸前の状況で、創業者の曖昧な回答と実質的なコミットメントの欠如が状況をさらに悪化させました。10億ドルの資金を持つプラットフォームとして、pump.funはユーザーの信頼を再構築し、市場での地位を維持するために、PR戦略を改善することが切実に求められています。
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