Cryptoプロジェクトのコミュニティ構築の困難と反省

最近、多くの新興暗号プロジェクトは共通の課題に直面しています：トークンが上場した直後に価格が下落することです。この状況に対処するために、一部のプロジェクトは、トークン上場初期により良い市場パフォーマンスを生み出すために、事前にチップを管理したり、エアドロップをロックしたりするなどの戦略を採用しています。

しかし、これらの行動は、プロジェクトが自身のコミュニティを潜在的な売り圧力と同等視していることを示唆しているようです。これは不思議です：なぜプロジェクトが苦労して構築したコミュニティが最終的に売り圧力の源になり、価格を支える買い手ではないのか？もしコミュニティが単なる売り圧力なら、プロジェクトがコミュニティを構築するために多くのリソースを投入する意義は何なのでしょうか？

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深く分析すると、多くのプロジェクトがコミュニティ構築に対する理解に誤解があることがわかります。彼らはしばしばコミュニティ構築を取引所上場の必要条件と見なしており、プロジェクトの長期的な発展の礎ではないと考えています。これにより、「コミュニティ」がメンバーの数や成長速度などの一連の冷たいデータ指標に単純化されてしまっています。

現在の市場では、タスクプラットフォーム、ソーシャルメディアツール、インフルエンサーのマトリックスなどを使用した成熟したコミュニティの急成長モデルが形成されています。これらの方法は通常、「ゼロハードル参加」や「エアドロップ報酬」といった魅力的なスローガンでユーザーを引き付けます。しかし、このアプローチの欠点は、主に「お金を稼ぐ」ことを目的とした投機家を引き寄せることであり、プロジェクトの価値を本当に認める長期的な支持者を引き付けることができない点です。

もしプロジェクトの目標が単に迅速に上場し、退出することであるなら、この戦略は非難されるべきではない。しかし、長期的に発展を望むプロジェクトにとって、この方法は逆効果になる可能性がある。

究其根本、現今多くのプロジェクトコミュニティが売り圧力に陥っている理由は、プロジェクトがコミュニティの位置付けと成長戦略に問題を抱えているからです。プロジェクトはコミュニティメンバーをデータ提供者として扱い、一方でコミュニティメンバーはプロジェクトをエアドロップを得るための手段と見なしています。この信頼の欠如した関係は、双方がそれぞれの目的を達成する一方で、長期的な価値の合意を築くことができない状況を生んでいます。

この場合、トークンが正式に発行されると、エアドロップを通じて得られたトークンは自然に売り圧力の源となります。結局のところ、プロジェクトにとって、これらの配布されたトークンは実際の資産ではなく、ユーザーデータを取得するために支払われるコストのようなものです。

この状況を変えるために、プロジェクトはコミュニティ構築の本質と価値を再考する必要があります。真の価値の合意を確立し、プロジェクトの長期的なビジョンに忠実で共感するコミュニティメンバーを育成することで、コミュニティはプロジェクトの発展を助ける存在となり、妨げる存在ではなくなります。