من الشؤون القانونية إلى الأعمال: رحلة آنا في Web3 وطريق الابتكار في Tokenisation من HashKey

في هذه المدينة المزدهرة هونغ كونغ، استقرت آنا منذ 12 عامًا. توفر لها الأجواء الدولية والروح الحرة هنا مساحة واسعة للتطور، حيث تتقاطع الثقافات الشرقية والغربية بعمق. كما أن التحولات المهنية قد غيرت من طريقة تفكير آنا ونمط حياتها.

أوضحت آنا أن التحول من الشؤون القانونية إلى الأعمال جعلها تتحول من حارسة للقواعد إلى دافعة للابتكار. الخلفية القانونية جعلتها تولي اهتمامًا أكبر للتحكم في المخاطر عند اتخاذ القرارات التجارية، بينما جعلها الدور التجاري تفكر من منظور شامل، مع التركيز أكثر على التخطيط الاستراتيجي وتكامل الموارد. هذا التحول وسع نمط تفكيرها وجعلها أكثر مرونة وواقعية.

تعتقد أن الامتثال والابتكار ليسا متعارضين، بل هما علاقة تكاملية. عند دفع المشاريع، يعتبرون الامتثال كحد أدنى، والهدف هو تحقيق القيمة التجارية، وفي عملية الابتكار والممارسة، يستمرون في تحديث أفكارهم، بحثاً عن اتجاهات جديدة ودوافع للتطور.

بصفتها الرئيسة التنفيذية لشركة HashKey Tokenisation، قدمت آنا عرضًا توضيحيًا عن أن عملهم الأساسي هو تقديم حلول شاملة لتوكنيزيشن من البداية إلى النهاية للمشاريع والأصول ذات الجودة العالية. يشمل ذلك تنظيم نماذج الأعمال، وتصميم نماذج الاقتصاد الرمزي، وتوجيه بناء هياكل الإصدار، ودعم المنصات التقنية، بهدف خلق المزيد من الأصول الفريدة ذات الجودة العالية في هونغ كونغ ومناطق أخرى.

خلال تقدم المشروع، سيسعون أيضًا إلى التعاون المتناغم مع أقسام الأعمال الأخرى في المجموعة. تمتلك المجموعة عدة قطاعات أعمال، بما في ذلك بورصة الأصول الافتراضية، مؤسسات إدارة الأصول العالمية، خدمات التداول الخارجي للأصول الرقمية المتوافقة، ومقدمي بنية تحتية Web3. من خلال التعاون بين الأقسام، يأملون في تقديم خدمات الأصول الرقمية الشاملة التي يمكن الوثوق بها للمستخدمين.

تعتقد آنا أن Web3 يمثل علاقة إنتاج جديدة تمامًا ونظام قيم، حيث يكسر عدم التساوي في المعلومات الذي تسببه الهياكل المركزية التقليدية. في Web3، الأفراد ليسوا فقط متلقين ومبدعين للمعلومات، بل هم أيضًا مالكو المعلومات والقيمة التي تحملها.

كأنثى، تشعر آنا أن Web3 يوفر المزيد من الفرص المتساوية والإبداع الذاتي، ويتيح لها التأثير في بيئة شفافة وعادلة. اختيارها لصناعة Web3 يأتي من إيمانها بأنها ستعيد تشكيل النظام القائم في النهاية، وتوفر فرصًا شفافة ومفتوحة لمزيد من الناس.

في رأي آنا، تتمتع القائدات النساء في صناعة Web3 بميزات فريدة، مثل القدرة على التعاطف بشكل أكبر، ورؤية أكثر دقة، ومرونة. هذه الصفات تجعلهن قادرات على فهم احتياجات جميع الأطراف بشكل أفضل، حيث لا يركزن فقط على دمج الابتكار ونماذج الأعمال، بل أيضًا على تحقيق التوازن بين مصالح جميع الأطراف وتأثيرها الاجتماعي.

بالإضافة إلى التعاطف والرؤية الشاملة، تعتبر الكفاءة المهنية هي المفتاح لكسب الثقة. تشعر آنا بسعادة لرؤية المزيد من النساء يظهرن قوة مهنية وقيادية قوية داخل المجموعة. تعتقد أن الجنس ليس العامل الحاسم في القيادة، بل إن القيادة الأساسية تأتي من العمق العمودي المهني، والعرض الأفقي للرؤية، والقدرة على التكيف.

بالنسبة للتوازن بين العمل والأسرة، اتبعت آنا نهج الانغماس الكامل. تركزت على إدارة الأولويات أثناء العمل، وفي أوقات الفراغ تحاول قدر الإمكان قضاء الوقت مع عائلتها، والمشاركة في الأنشطة الأسرية أو الذهاب في رحلات مشي. إن قضاء وقت عائلي عالي الجودة لا يعمق فقط علاقتها مع عائلتها، بل أصبح أيضًا أكبر عامل مساعد لها في التركيز على العمل.

تظهر أسلوب قيادة آنا قوة النساء المليئة بالرحمة. إنها تحقق حالة من الراحة من خلال هدوءها الطبيعي وقوة تعاطفها، مما يجعل كل من يتعامل معها يشعر كما لو أنه تحت نسيم الربيع. فيما يتعلق بأسلوب التعليم "أم النمر"، تقول آنا مازحة: "تربية الأطفال ليست بالأهم، بل يجب على المرء أن يعيش حياته بشكل جيد أولاً."