Комп'ютер і спекуляція: двоїстість культури Блокчейн

Блокчейн технологій підйом викликав дві абсолютно різні культури. Одна з них вважає блокчейн комп'ютерною культурою для побудови нових типів мереж, інша ж розглядає його як спекулятивний інструмент для заробітку.

Медіа, як правило, зосереджуються на драматичних історіях прибутків і збитків, ігноруючи повільний і тонкий процес розвитку самої технології. Це в певній мірі посилює плутанину між цими двома культурами.

Спекулятивна культура має деякі проблеми. Деякі безвідповідальні торгові платформи заохочують користувачів до ризикових спекуляцій, навіть зловживаючи активами клієнтів. На відміну від цього, відповідальні платформи пропонують цінні послуги, такі як зберігання та стейкінг.

Мета регуляторів і розробників Блокчейн насправді є однією й тією ж – обидва прагнуть зменшити інформаційну асиметрію та знизити залежність від довіри до конкретних суб'єктів. Проте застосування традиційного права до нових мережевих технологій має безліч викликів, а навіть між регуляторами існують розбіжності в позиціях щодо певних питань.

Токени не є чисто спекулятивними інструментами, а є необхідним засобом для реалізації права власності на спільноту. Якщо заборонити торгівлю токенами, це буде рівнозначно позбавленню права власності. Отже, одним із можливих способів досягнення балансу є обмеження перепродажу токенів на початковому етапі мережі, поки не буде досягнуто певних віх.

Ця галузь потребує подальшого регулювання, але регулювання має зосереджуватися на покаранні неналежної поведінки, захисту споживачів, підтримці стабільності ринку та інших політичних цілей, одночасно заохочуючи відповідальні інновації. Історія показує, що розумне регулювання може прискорити інновації, як поява товариства з обмеженою відповідальністю сприяла розвитку промисловості.

Блокчейн забезпечує нову організаційну структуру для мережі, а токени є природною категорією активів. Політики та лідери галузі повинні спільно працювати над розробкою відповідних правил для блокчейн-мереж, заохочуючи технологічні інновації, контролюючи при цьому спекулятивну культуру. Майбутні мережі можуть мати мільярди власників, що вимагатиме зовсім нового способу цифрової нативної співпраці. Сподіваємося, що прогресивні регулятори зможуть заохочувати інновації, дозволяючи засновникам зосередитися на будівництві майбутнього.