Từ pháp lý đến kinh doanh: Hành trình Web3 của Anna và con đường đổi mới Tokenisation của HashKey
Tại Hồng Kông, thành phố sôi động này, Anna đã định cư được 12 năm. Bầu không khí quốc tế và tính tự do ở đây đã mang đến cho cô ấy không gian phát triển rộng lớn, nơi văn hóa phương Đông và phương Tây hòa quyện sâu sắc. Sự thay đổi trong sự nghiệp cũng đã khiến tư duy và lối sống của Anna thay đổi.
Anna cho biết, sự chuyển đổi từ pháp lý sang kinh doanh đã biến cô từ một người bảo vệ quy tắc thành một người thúc đẩy đổi mới. Nền tảng pháp lý giúp cô chú trọng hơn đến việc kiểm soát rủi ro trong các quyết định kinh doanh, trong khi vai trò kinh doanh khiến cô suy nghĩ vấn đề từ góc độ toàn cục, chú ý nhiều hơn đến việc lập kế hoạch chiến lược và tích hợp nguồn lực. Sự chuyển đổi này đã mở rộng cách suy nghĩ của cô và khiến cô trở nên linh hoạt, thực tế hơn.
Cô ấy cho rằng, sự tuân thủ và đổi mới không phải là đối lập, mà là mối quan hệ bổ sung cho nhau. Khi thúc đẩy dự án, họ lấy sự tuân thủ làm giới hạn tối thiểu, với mục tiêu đạt được giá trị thương mại, trong quá trình đổi mới và thực hành, họ liên tục lặp lại tư duy, tìm kiếm hướng phát triển và động lực mới.
Là Giám đốc điều hành của HashKey Tokenisation, Anna đã giới thiệu rằng, công việc cốt lõi của họ là cung cấp giải pháp tổng hợp token hóa từ đầu đến cuối cho các dự án và tài sản chất lượng cao. Điều này bao gồm việc sắp xếp mô hình kinh doanh, thiết kế mô hình kinh tế token, hướng dẫn xây dựng cấu trúc phát hành và hỗ trợ nền tảng công nghệ, nhằm tạo ra nhiều tài sản chất lượng độc đáo hơn cho Hồng Kông và các khu vực khác.
Trong quá trình triển khai dự án, họ cũng sẽ tìm kiếm sự hợp tác phối hợp với các bộ phận kinh doanh khác của tập đoàn. Tập đoàn có nhiều lĩnh vực kinh doanh, bao gồm sàn giao dịch tài sản ảo, tổ chức quản lý tài sản toàn cầu, dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số tuân thủ quy định, nhà cung cấp cơ sở hạ tầng Web3, v.v. Thông qua sự hợp tác giữa các bộ phận, họ hy vọng cung cấp cho người dùng dịch vụ tài sản kỹ thuật số một cách đáng tin cậy hơn.
Anna cho rằng, Web3 đại diện cho một mối quan hệ sản xuất và hệ thống giá trị hoàn toàn mới, phá vỡ sự không đối xứng thông tin do cấu trúc tập trung truyền thống mang lại. Trong Web3, cá nhân không chỉ là người nhận và tạo ra thông tin, mà còn là chủ sở hữu của thông tin và giá trị mà nó mang theo.
Là phụ nữ, Anna cảm thấy Web3 cung cấp nhiều cơ hội bình đẳng và tự chủ hơn, có thể phát huy ảnh hưởng trong một môi trường minh bạch và công bằng. Cô chọn ngành Web3 vì tin rằng nó cuối cùng sẽ tái định hình hệ thống hiện tại, mang đến nhiều cơ hội công khai và minh bạch hơn cho nhiều người.
Theo Anna, các nhà lãnh đạo nữ trong ngành Web3 có những lợi thế độc đáo, chẳng hạn như khả năng đồng cảm mạnh mẽ hơn, sự nhạy bén tinh tế hơn và tính linh hoạt. Những đặc điểm này giúp họ hiểu rõ hơn về nhu cầu của các bên, không chỉ chú trọng vào sự kết hợp giữa đổi mới và mô hình kinh doanh, mà còn quan tâm đến sự cân bằng quyền lợi của các bên và ảnh hưởng xã hội.
Ngoài khả năng đồng cảm và tầm nhìn tổng thể, năng lực chuyên môn là yếu tố then chốt để giành được niềm tin. Anna rất vui khi thấy ngày càng nhiều phụ nữ thể hiện sức mạnh chuyên môn và khả năng lãnh đạo trong tập đoàn. Cô cho rằng giới tính không phải là yếu tố quyết định khả năng lãnh đạo, mà khả năng lãnh đạo cốt lõi đến từ sự sâu sắc chuyên môn theo chiều dọc, bề rộng theo chiều ngang và khả năng ứng biến.
Đối với sự cân bằng giữa công việc và gia đình, Anna đã có một thái độ hoàn toàn cống hiến. Cô chú trọng vào việc quản lý ưu tiên khi làm việc, và trong thời gian rảnh, cô cố gắng ở bên gia đình, tham gia các hoạt động gia đình hoặc đi bộ đường dài. Sự đồng hành chất lượng với gia đình không chỉ làm sâu sắc thêm mối quan hệ của cô với gia đình mà còn trở thành động lực lớn nhất giúp cô tập trung vào công việc.
Phong cách lãnh đạo của Anna thể hiện sức mạnh nữ tính như làn gió xuân. Cô đạt được trạng thái thoải mái với tâm lý bình yên tự nhiên và khả năng đồng cảm mạnh mẽ, khiến mỗi người tiếp xúc với cô đều cảm thấy như đang được tắm trong gió xuân. Về phương pháp giáo dục kiểu "mẹ hổ", Anna cười nói: "Nuôi dạy con không bằng nuôi dạy bản thân, sống tốt bản thân mới là điều quan trọng nhất."
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
16 thích
Phần thưởng
16
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
AirdropSweaterFan
· 07-20 13:12
Sự tuân thủ chị em thật đẹp trai quá
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoSurvivor
· 07-20 09:46
Sự tuân thủ luôn là ưu tiên hàng đầu~
Xem bản gốcTrả lời0
MetaverseLandlord
· 07-19 04:52
Thật là truyền cảm hứng! Chúng ta, các cô gái, cũng có thể.
Xem bản gốcTrả lời0
SerumSurfer
· 07-19 04:52
Chị mạnh mẽ như vậy tại sao phải cân bằng công việc và gia đình
Anna dẫn đường cho HashKey Tokenisation: Sự kết hợp hoàn hảo giữa đổi mới Web3 và Sự tuân thủ
Từ pháp lý đến kinh doanh: Hành trình Web3 của Anna và con đường đổi mới Tokenisation của HashKey
Tại Hồng Kông, thành phố sôi động này, Anna đã định cư được 12 năm. Bầu không khí quốc tế và tính tự do ở đây đã mang đến cho cô ấy không gian phát triển rộng lớn, nơi văn hóa phương Đông và phương Tây hòa quyện sâu sắc. Sự thay đổi trong sự nghiệp cũng đã khiến tư duy và lối sống của Anna thay đổi.
Anna cho biết, sự chuyển đổi từ pháp lý sang kinh doanh đã biến cô từ một người bảo vệ quy tắc thành một người thúc đẩy đổi mới. Nền tảng pháp lý giúp cô chú trọng hơn đến việc kiểm soát rủi ro trong các quyết định kinh doanh, trong khi vai trò kinh doanh khiến cô suy nghĩ vấn đề từ góc độ toàn cục, chú ý nhiều hơn đến việc lập kế hoạch chiến lược và tích hợp nguồn lực. Sự chuyển đổi này đã mở rộng cách suy nghĩ của cô và khiến cô trở nên linh hoạt, thực tế hơn.
Cô ấy cho rằng, sự tuân thủ và đổi mới không phải là đối lập, mà là mối quan hệ bổ sung cho nhau. Khi thúc đẩy dự án, họ lấy sự tuân thủ làm giới hạn tối thiểu, với mục tiêu đạt được giá trị thương mại, trong quá trình đổi mới và thực hành, họ liên tục lặp lại tư duy, tìm kiếm hướng phát triển và động lực mới.
Là Giám đốc điều hành của HashKey Tokenisation, Anna đã giới thiệu rằng, công việc cốt lõi của họ là cung cấp giải pháp tổng hợp token hóa từ đầu đến cuối cho các dự án và tài sản chất lượng cao. Điều này bao gồm việc sắp xếp mô hình kinh doanh, thiết kế mô hình kinh tế token, hướng dẫn xây dựng cấu trúc phát hành và hỗ trợ nền tảng công nghệ, nhằm tạo ra nhiều tài sản chất lượng độc đáo hơn cho Hồng Kông và các khu vực khác.
Trong quá trình triển khai dự án, họ cũng sẽ tìm kiếm sự hợp tác phối hợp với các bộ phận kinh doanh khác của tập đoàn. Tập đoàn có nhiều lĩnh vực kinh doanh, bao gồm sàn giao dịch tài sản ảo, tổ chức quản lý tài sản toàn cầu, dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số tuân thủ quy định, nhà cung cấp cơ sở hạ tầng Web3, v.v. Thông qua sự hợp tác giữa các bộ phận, họ hy vọng cung cấp cho người dùng dịch vụ tài sản kỹ thuật số một cách đáng tin cậy hơn.
Anna cho rằng, Web3 đại diện cho một mối quan hệ sản xuất và hệ thống giá trị hoàn toàn mới, phá vỡ sự không đối xứng thông tin do cấu trúc tập trung truyền thống mang lại. Trong Web3, cá nhân không chỉ là người nhận và tạo ra thông tin, mà còn là chủ sở hữu của thông tin và giá trị mà nó mang theo.
Là phụ nữ, Anna cảm thấy Web3 cung cấp nhiều cơ hội bình đẳng và tự chủ hơn, có thể phát huy ảnh hưởng trong một môi trường minh bạch và công bằng. Cô chọn ngành Web3 vì tin rằng nó cuối cùng sẽ tái định hình hệ thống hiện tại, mang đến nhiều cơ hội công khai và minh bạch hơn cho nhiều người.
Theo Anna, các nhà lãnh đạo nữ trong ngành Web3 có những lợi thế độc đáo, chẳng hạn như khả năng đồng cảm mạnh mẽ hơn, sự nhạy bén tinh tế hơn và tính linh hoạt. Những đặc điểm này giúp họ hiểu rõ hơn về nhu cầu của các bên, không chỉ chú trọng vào sự kết hợp giữa đổi mới và mô hình kinh doanh, mà còn quan tâm đến sự cân bằng quyền lợi của các bên và ảnh hưởng xã hội.
Ngoài khả năng đồng cảm và tầm nhìn tổng thể, năng lực chuyên môn là yếu tố then chốt để giành được niềm tin. Anna rất vui khi thấy ngày càng nhiều phụ nữ thể hiện sức mạnh chuyên môn và khả năng lãnh đạo trong tập đoàn. Cô cho rằng giới tính không phải là yếu tố quyết định khả năng lãnh đạo, mà khả năng lãnh đạo cốt lõi đến từ sự sâu sắc chuyên môn theo chiều dọc, bề rộng theo chiều ngang và khả năng ứng biến.
Đối với sự cân bằng giữa công việc và gia đình, Anna đã có một thái độ hoàn toàn cống hiến. Cô chú trọng vào việc quản lý ưu tiên khi làm việc, và trong thời gian rảnh, cô cố gắng ở bên gia đình, tham gia các hoạt động gia đình hoặc đi bộ đường dài. Sự đồng hành chất lượng với gia đình không chỉ làm sâu sắc thêm mối quan hệ của cô với gia đình mà còn trở thành động lực lớn nhất giúp cô tập trung vào công việc.
Phong cách lãnh đạo của Anna thể hiện sức mạnh nữ tính như làn gió xuân. Cô đạt được trạng thái thoải mái với tâm lý bình yên tự nhiên và khả năng đồng cảm mạnh mẽ, khiến mỗi người tiếp xúc với cô đều cảm thấy như đang được tắm trong gió xuân. Về phương pháp giáo dục kiểu "mẹ hổ", Anna cười nói: "Nuôi dạy con không bằng nuôi dạy bản thân, sống tốt bản thân mới là điều quan trọng nhất."