以太坊基金會領導層大洗牌：理想主義與市場現實的戰略博弈

2025年3月，以太坊基金會宣布重大領導層變動：Aya Miyagotchi卸任執行董事轉任主席，Hsiao-Wei Wang與Tomasz Stańczak被任命爲新的聯席執行董事，前研究員Danny Ryan加入Etherealize。

這次變革不僅是人事調整，更像是圍繞以太坊未來走向的戰略博弈。長期以來，Aya推動構建"無限花園"的理想化願景。但隨着市場競爭加劇和網路問題顯現，社區對其保守策略產生質疑。

EF通過調整領導層，試圖在理想主義與市場現實間找平衡。本文將從三個維度探討其戰略轉型成效：EF組織架構變革、Etherealize定位，以及EF近期調整與未來展望。

雙重領導：權責新格局

Aya任期

Aya Miyaguchi自2018年起擔任EF執行董事，恰逢以太坊從PoW向PoS重大轉型。她倡導"減法哲學"原則，避免EF成爲集中權力機構，將機會分散到社區。EF堅守開放、中立與去中心化價值，避免追逐利潤或激進營銷。

Aya主導設立多個新團隊和項目，如2022年啓動的EF Fellowship計劃扶持新興社區建設者。2021年起推出的Devconnect等新型會議形式也顯示EF在社區建設上的新嘗試。

EF架構與近期變動

以太坊基金會作爲非營利組織，內部是"團隊社區"而非層級結構。基金會支持衆多半自治團隊獨立運作，又在共同價值觀下協作。

EF組織架構分爲協議研發、生態發展、運營保障與隱私擴展探索四大板塊。各板塊在Protocol Guild與Protocol Support團隊協調下，與外部社區、研究機構及開發團隊協作。

基金會在協調跨團隊合作方面發揮橋梁作用，如組織客戶端互操作性研討會、推動網路升級及承辦全球性活動。EF管理層鼓勵各團隊在"自我爲主、各盡其責"氛圍下工作。

研究團隊在2024年底至2025年初經歷顯著變革。以太坊基金會研究部重組爲應用研究、共識研發、密碼學、協議安全和激勵機制五個專責小組。此拆分源於基金會在密碼學與安全領域快速擴張，需更專業化團隊聚焦不同研究方向。Alex Stokes和Barnabé Monnot上任聯席研究負責人，共同領導研究方向。

PSE團隊專注零知識證明和隱私技術研究，已獨立爲跨學科"團隊社區"模式。通過工作坊、夏令營、實驗網等形式助力以太坊網路朝"隱私與擴展並重"方向演進。PSE成立源於對隱私與擴展技術實踐的迫切需求。2024年，團隊經歷重大重組，原有成員大批離職，幾乎實現"重啓"。

在最新人事變動後，EF管理架構爲：Aya轉任主席，負責推動戰略合作及維護關係；Hsiao-Wei Wang和Tomasz擔任聯席執行董事，共同處理管理工作；Barnabé Monnot與Alex Stokes擔任聯席研究負責人；Tju Liang Chua繼續擔任總法律顧問，Bastian與Josh Stark持續承擔管理和運營職責。

Hsiao-Wei Wang與Tomasz：技術與管理雙引擎

EF引入雙重領導架構，任命兩位具深厚技術背景和豐富實戰經驗的執行董事：

Hsiao-Wei Wang（王筱薇）自2017年加入EF，一直擔任核心研究員。她畢業於臺灣交通大學網路工程專業，深耕分片與信標鏈技術，在The Merge中發揮關鍵作用。擔任執行董事後，王筱薇負責引領研發方向和推動社區建設，被視爲以太坊重拾技術革新與草根精神的關鍵。

Tomasz Stańczak因領導Nethermind而廣爲人知。Nethermind在Execution client市場份額約35%，僅次於Geth。Tomasz帶領Nethermind在客戶端開發上屢創佳績，還積極探索MEV和PBS等前沿議題。他在Nethermind積累的豐富經驗爲EF注入管理經驗和戰略眼光。

新架構旨在實現以下目標：

• 分散決策責任：兩位執行董事擁有獨立全權決策空間，降低單點故障風險，便於利益相關者選擇對接對象。
• 技術與管理優勢互補：王筱薇在以太坊核心創新的深入研究，與Tomasz在組織擴展與運營管理的成熟經驗形成互補。

Aya轉任主席，Vitalik回歸研究

原執行董事Aya Miyagotchi轉任主席，側重外部戰略合作與關係維護。日常運營管理由王筱薇和Tomasz Stańczak全面掌控。

據Tomasz披露，此次領導層更迭目標之一是讓Vitalik更多投入研究和探索，而非日常協調或危機應對。Vitalik近期關於RISC-V、zkVMs的文章開闢新研究方向，他在隱私方面的論述幫助社區重新對齊EF核心價值。Vitalik的提案主要爲引發討論、推動艱難研究領域進展，社區評審可能大幅改動甚至否決這些提案。

社區反響

社區對Hsiao-Wei和Tomasz表示祝賀與歡迎。Paradigm首席技術官Georgios Konstantopoulos稱贊Tomasz達到"新高度"：智慧且經驗豐富，善於把握技術細節，具備建設並領導高效大團隊的能力。社區認爲Hsiao-Wei對協議的深入理解將確保基金會技術方向始終掌握在專業人士手中。Sassal將這次任命視爲推動Ethereum進入下一階段的"重大變革"。

部分社區成員對Danny Ryan未能擔任EF主要領導職務表示驚訝。但Danny Ryan隨後宣布作爲聯創加入Etherealize。總的來說，圍繞Aya Miyaguchi離任的過渡期，社區內討論雖曾激烈，但最終匯聚成建設性共識。社區成員認可Aya的貢獻，對新任領導寄予厚望，期待新架構能回應過去在溝通與技術協作方面的不足。

生態重構：Etherealize崛起

Danny Ryan未重返EF，而是以Etherealize聯合創始人身分重返以太坊生態。這暗示了另一種可能：組建類似EF的新型組織，彌補EF不足，專注推動以太坊技術與商業潛力落地。

Danny Ryan表示："與其空談以太坊願景，不如展示如何讓機構切實利用以太坊。"在這理念指引下，他選擇了Etherealize - 一個專注以太坊生態商業擴展和市場營銷的平台。

核心使命

Etherealize是多維度平台，核心使命體現在四個方面：

1. 機構接入與產品化：爲傳統金融機構提供"從概念設計到鏈上部署的全程護航"，降低試錯成本。
2. 技術與市場結合：打通研發與業務拓展，快速迭代零知識證明、隱私模塊和跨Rollup橋接方案，在真實客戶環境中驗證優化。
3. 政策倡導與監管對話：參與政策圓桌會議與聽證會，發布《通俗版監管政策解讀》系列報告，分析穩定幣立法等議題。推動"監管沙盒認證計劃"。
4. 反饋與透明度：數據儀表盤追蹤鏈上核心指標與鏈下機構動態。每月發布《機構洞察》報告將客戶痛點轉化爲協議層優化需求。

雙軌架構

Etherealize分爲雙法律實體架構，同步推進市場交付與生態治理。

營利實體Etherealize Inc.專注"爲銀行與資管機構提供代幣化服務、Layer2部署方案與合規工具鏈"，降低傳統金融機構上鏈門檻。

非營利實體Etherealize Foundation着力"開放式研發、隱私工具開發與政策倡導"，維護以太坊可信中立性與監管適配性。

雙軌模式推動Etherealize快速發展：營利部門落地貝萊德及富蘭克林鄧普頓鏈上共同基金項目；非營利部門開展監管圓桌會議，試點零知識證明隱私保護方案。"商業閉環 + 生態築基"協同效應加速以太坊機構化進程。

Etherealize起源

Etherealize源於2024年7月23日以太坊ETF啓動時，Grant Hummer觀察到ETF推出效果遠低於預期。這促使他與James Fickle尋找兼具華爾街經驗和以太坊知識的領導者，鎖定Vivek Raman。

獲得Vitalik Buterin與EF資助後，團隊於2025年1月正式成立，從純BD拓展到落地交付。Vivek Raman引入Zach Obront作聯合創始人重構技術基礎。最後，Danny Ryan以首席戰略官身分加入。

2025戰略藍圖

Etherealize 2025年核心路線圖：

• Q2推出機構級SDK，集成托管接口、合規審查與Gas費優化模塊
• Q3啓動基於Noir零知識編譯器的企業錢包試點
• Q4進軍亞太與歐洲市場，通過合作定制監管適配方案

以太坊VS Solana：機構爭奪暗流

傳統金融界長期聚焦以太坊及其二層生態系統。據RWA.xyz數據，以太坊及其二層生態在RWA價值上佔比超50%。

在與傳統金融機構合作中，以太坊生態已建立衆多案例：

• Fidelity：2018年成立Fidelity Digital Assets，布局數字資產。2024年推出以太坊現貨ETF。
• 摩根大通：2016年推出基於以太坊技術的Quorum。2022年11月利用Polygon完成首筆DeFi跨幣種交易。
• 高盛：2021年參與EIB發行1億歐元數字債券，利用以太坊智能合約實現代幣化。
• 匯豐：通過HSBC Orion平台支持債券發行、數字黃金及托管服務，實現私有鏈與公開鏈互通。
• 瑞銀：2024年11月推出首個以太坊網路代幣化投資基金。2025年初展示基於zkSync的黃金產品交易試驗成果。

相比之下，Solana與傳統金融機構合作較少。Solana上RWA主要集中在穩定幣，非穩定幣資產比例低於以太坊。主流國債和基金項目數量和金額均較少，品類單一，未覆蓋大規模商品類RWA項目及私募信貸、私募股權等領域。

目前，以太坊平台在RWA資產價值上依然領先，其二層生態系統同樣承載大量RWA資產。雖已有6只以太坊ETF獲批，而Solana相關ETF尚未獲批。但今年BlackRock旗下BUIDL和富蘭克林鄧普頓的BENJI已在Solana上線，競爭日趨激烈。EF已確立明確戰略布局應對挑戰，Etheralize成立進一步彰顯以太坊尋求機構合作的積極態度。

總結

Etherealize標志着以太坊歷史上關鍵政治時刻，文化分歧開始浮現。以太坊的L0