Стратегия роста Web3: создание уникального нарратива и культуры сообщества
В условиях жесткой конкуренции в области Web3 разработка эффективной стратегии роста становится ключом к успеху проекта. В данной статье будет рассмотрено, как с помощью научного повествования и управления сообществом достичь дифференциации проекта и устойчивого развития.
Наративная наука: стать "первым" или "единственным" в отрасли
Основная цель нарративной науки заключается в том, чтобы проект занял позицию "первого" или "единственного" в отрасли. Это не только требует нахождения дифференцированного позиционирования, но и поднятия этой разницы на более высокий уровень ценностей и культуры.
стратегический уровень четыре шага мышления
Анализ внешней среды, определение конкурентов и их ценностного предложения
Избегайте преимуществ конкурентов, сосредоточьтесь на их относительно слабых областях
Для определения поиска надежных доказательств, установление доверия
Интеграция позиционирования во все аспекты операционной деятельности компании, особенно в распределение ресурсов.
В качестве примера можно взять известную биржу, которая выбрала позиционирование "создано трейдерами для трейдеров" и сосредоточилась на предоставлении лучшего опыта для профессиональных трейдеров. Доверие устанавливается через спонсорство спортивных мероприятий, заключение контрактов с качественными проектами и внедрение духа "альтруизма" в корпоративную деятельность.
дифференцированные семь измерений
Производительность: преодоление функциональных ограничений для достижения уникальных целей.
Индивидуализация: удовлетворение гетерогенных потребностей определенной группы пользователей
Снижение рисков: предоставление гарантии качества, устранение беспокойства пользователей
Статус: формирование положительного имиджа, избегание негативных впечатлений
Относительно низкая цена: предложение соотношения цены и качества для ценочувствительных групп.
Новизна: предоставление инновационных вариантов для пользователей, ищущих изменения
четвёртая ступень нарратива
Свойства продукта: функции, особенности, преимущества
Пользовательские интересы: реальные преимущества, которые продукт приносит пользователям.
Психологическая ценность: глубокие психологические потребности, стоящие за выгодой
Ценности: более высокие стремления, созвучные жизненной философии пользователей
В качестве примера какого-либо проекта Layer2, они переходят от "экспансии ZK-технологий" (продуктовые характеристики) к "получению дохода в USDB и ETH" (пользовательская выгода), затем к "Эфириум принадлежит всем" (психологическая ценность), и, наконец, поднимаются до уровня нарратива "расширенной свободы" (ценности).
Преобразование повествования в общественное движение
Ключ к созданию сплочённого сообщества заключается в нахождении общих целей или врагов, что стимулирует участие членов и способствует коллективным действиям.
Выявить нерациональные моменты в текущей ситуации и использовать их в качестве точки входа
Превратите неразумное в новые модели поведения и нарративы
Объединение сообщества через общие цели или врагов
Например, сообщество одной мем-валюты создало уникальнуюCulture пародии на традиционные криптовалюты, достигнув резонанса и единства. Другой проект мем-валюты сформировал свое собственное позиционирование, ориентируясь на предыдущий. Эти примеры показывают, что нарратив играет жизненно важную роль в росте проектов.
Анализ кейса: Дифференцированная стратегия MegaETH
MegaETH фокусируется на рынке высокопроизводительных блокчейнов, стремясь к максимальной производительности (100000 TPS) любой ценой для достижения дифференциации. Их слоган "Первый в мире реальный блокчейн" внедряет концепцию "реального времени" в сознание пользователей и распространяет эту культурную идею через сопутствующие продукты, в конечном итоге завоевывая уникальную позицию на рынке.
В общем, ключевая стратегия роста проектов Web3 заключается в том, чтобы выделиться на конкурентном рынке через уникальное повествование и создание культуры сообщества. Успешные проекты должны не только сосредотачиваться на самом продукте, но и уметь формировать имидж бренда, передавать основные ценности и преобразовывать их в консенсус и действия сообщества.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
6
Поделиться
комментарий
0/400
MerkleDreamer
· 07-22 01:51
Сообщество, кроме как рисовать BTC, больше ничем не занимается.
Посмотреть ОригиналОтветить0
Hash_Bandit
· 07-21 02:36
занимаюсь майнингом с 2013 года... эти GPU установки никогда не врут
Посмотреть ОригиналОтветить0
GamefiHarvester
· 07-19 05:24
Просто играйте в маркетинг, если проект мошенничество, не жалуйтесь на убытки.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SigmaValidator
· 07-19 05:22
Трудно... слишком напряженно...
Посмотреть ОригиналОтветить0
StealthMoon
· 07-19 05:22
Наратив раз в жизни хорош, неудачники на кремации.
Стратегия роста Web3 проектов: создание уникального нарратива и культуры сообщества как путь к успеху
Стратегия роста Web3: создание уникального нарратива и культуры сообщества
В условиях жесткой конкуренции в области Web3 разработка эффективной стратегии роста становится ключом к успеху проекта. В данной статье будет рассмотрено, как с помощью научного повествования и управления сообществом достичь дифференциации проекта и устойчивого развития.
Наративная наука: стать "первым" или "единственным" в отрасли
Основная цель нарративной науки заключается в том, чтобы проект занял позицию "первого" или "единственного" в отрасли. Это не только требует нахождения дифференцированного позиционирования, но и поднятия этой разницы на более высокий уровень ценностей и культуры.
стратегический уровень четыре шага мышления
В качестве примера можно взять известную биржу, которая выбрала позиционирование "создано трейдерами для трейдеров" и сосредоточилась на предоставлении лучшего опыта для профессиональных трейдеров. Доверие устанавливается через спонсорство спортивных мероприятий, заключение контрактов с качественными проектами и внедрение духа "альтруизма" в корпоративную деятельность.
дифференцированные семь измерений
четвёртая ступень нарратива
В качестве примера какого-либо проекта Layer2, они переходят от "экспансии ZK-технологий" (продуктовые характеристики) к "получению дохода в USDB и ETH" (пользовательская выгода), затем к "Эфириум принадлежит всем" (психологическая ценность), и, наконец, поднимаются до уровня нарратива "расширенной свободы" (ценности).
Преобразование повествования в общественное движение
Ключ к созданию сплочённого сообщества заключается в нахождении общих целей или врагов, что стимулирует участие членов и способствует коллективным действиям.
Например, сообщество одной мем-валюты создало уникальнуюCulture пародии на традиционные криптовалюты, достигнув резонанса и единства. Другой проект мем-валюты сформировал свое собственное позиционирование, ориентируясь на предыдущий. Эти примеры показывают, что нарратив играет жизненно важную роль в росте проектов.
Анализ кейса: Дифференцированная стратегия MegaETH
MegaETH фокусируется на рынке высокопроизводительных блокчейнов, стремясь к максимальной производительности (100000 TPS) любой ценой для достижения дифференциации. Их слоган "Первый в мире реальный блокчейн" внедряет концепцию "реального времени" в сознание пользователей и распространяет эту культурную идею через сопутствующие продукты, в конечном итоге завоевывая уникальную позицию на рынке.
В общем, ключевая стратегия роста проектов Web3 заключается в том, чтобы выделиться на конкурентном рынке через уникальное повествование и создание культуры сообщества. Успешные проекты должны не только сосредотачиваться на самом продукте, но и уметь формировать имидж бренда, передавать основные ценности и преобразовывать их в консенсус и действия сообщества.