Зміна керівництва Фонду Ethereum: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
У березні 2025 року Фонд Ethereum оголосив про значні зміни в керівництві: Aya Miyagotchi залишає посаду виконавчого директора та переходить на посаду голови, Hsiao-Wei Wang та Tomasz Stańczak призначені новими спільними виконавчими директорами, а колишній дослідник Danny Ryan приєднується до Etherealize.
Ця реформа не лише кадрові зміни, а скоріше стратегічна гра навколо майбутнього Ethereum. Протягом тривалого часу Aya просувала ідеалізоване бачення "безмежного саду". Але з посиленням конкуренції на ринку та виникненням проблем у мережі, спільнота почала ставити під сумнів її консервативну стратегію.
EF намагається знайти баланс між ідеалізмом і ринковою реальністю шляхом зміни керівництва. У цій статті буде розглянуто три виміри ефективності його стратегічної трансформації: зміни в організаційній структурі EF, позиціонування Etherealize, а також нещодавні коригування EF та прогнози на майбутнє.
Подвійне лідерство: нова структура відповідальності та повноважень
термін повноважень Айї
Ая Міягучі з 2018 року обіймає посаду виконавчого директора EF, що збіглося з важливою трансформацією Ethereum з PoW в PoS. Вона пропагує принцип "філософії зменшення", уникаючи перетворення EF на централізований орган, розподіляючи можливості серед спільноти. EF дотримується цінностей відкритості, нейтральності та децентралізації, уникаючи гонитви за прибутком або агресивного маркетингу.
Aya очолила створення кількох нових команд і проектів, таких як програма EF Fellowship, запущена в 2022 році, яка підтримує нових будівельників спільноти. Нові формати конференцій, такі як Devconnect, запущені з 2021 року, також демонструють нові спроби EF у розвитку спільноти.
Архітектура EF та недавні зміни
Фонд Ethereum, як неприбуткова організація, має "командну спільноту" всередині, а не ієрархічну структуру. Фонд підтримує численні напівавтономні команди, які працюють незалежно, але співпрацюють на основі спільних цінностей.
Структура організації EF поділяється на чотири основні блоки: розробка протоколу, розвиток екосистеми, забезпечення операцій та дослідження розширення приватності. Кожен блок співпрацює з зовнішніми спільнотами, дослідницькими установами та командами розробників під координацією команд Protocol Guild та Protocol Support.
Фонд відіграє роль моста у координації міжкомандної співпраці, організовуючи семінари з міжопераційності клієнтів, сприяючи оновленню мережі та проводячи глобальні заходи. Керівництво EF заохочує команди працювати в атмосфері "самостійності та відповідальності".
Дослідницька команда зазнає значних змін наприкінці 2024 - на початку 2025 року. Дослідницький підрозділ Фонду Ethereum реорганізовано на п'ять спеціалізованих груп: прикладні дослідження, розробка консенсусу, криптографія, безпека протоколів та механізми стимулювання. Це розділення є наслідком швидкого розширення Фонду в галузі криптографії та безпеки, що потребує більш спеціалізованих команд для фокусування на різних напрямках досліджень. Алекс Стокс і Барнабе Монно призначені спільними керівниками досліджень та спільно керують напрямками досліджень.
Команда PSE зосереджена на дослідженнях нульових знань та технологій конфіденційності, і вже незалежно функціонує за міждисциплінарною моделлю "командної спільноти". Через воркшопи, літні табори, тестові мережі та інші формати команда підтримує розвиток мережі Ethereum у напрямку "конфіденційності та масштабування на рівних". Заснування PSE стало відповіддю на термінову потребу в практиках технологій конфіденційності та масштабування. У 2024 році команда зазнала значної реорганізації, значна частина колишніх учасників покинула проєкт, практично здійснивши "перезапуск".
Після останніх кадрових змін, управлінська структура EF виглядає так: Ая призначена головою, відповідальною за просування стратегічного співробітництва та підтримку відносин; Хсао-Вей Ванг та Томаш займають посади спільних виконавчих директорів, спільно займаючись управлінською роботою; Барнабе Монно та Алекс Стокс є спільними керівниками досліджень; Тжу Лян Чуа продовжує виконувати обов'язки головного юридичного консультанта, Бастіан та Джош Старк продовжують нести управлінські та операційні обов'язки.
Хсяо-Вей Ван та Томаш: технології та менеджмент як подвійний двигун
EF запроваджує двослужбову структуру управління, призначаючи двох виконавчих директорів з глибоким технічним досвідом та багатим практичним досвідом:
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) приєдналася до EF у 2017 році і з того часу є провідним дослідником. Вона закінчила університет Цзяотун в Тайвані за спеціальністю мережеві технології, глибоко займається технологією шардінгу та Beacon Chain, відіграючи ключову роль у The Merge. Після призначення виконавчим директором, 王筱薇 відповідає за напрямок досліджень та розвиток громади, вважається ключовою фігурою у відновленні технологічних інновацій та духу самодіяльності Ethereum.
Томаш Станчак відомий завдяки своєму лідерству в Nethermind. Nethermind має приблизно 35% частки на ринку Execution client, поступаючись лише Geth. Томаш очолює Nethermind, досягаючи значних успіхів у розробці клієнтів, а також активно досліджує такі передові теми, як MEV та PBS. Його багатий досвід у Nethermind приносить EF управлінський досвід і стратегічне бачення.
Нова архітектура має на меті досягнення наступних цілей:
Розподіл відповідальності за прийняття рішень: два виконавчі директори мають незалежний простір для ухвалення рішень, знижуючи ризик одноточкової несправності, що полегшує зацікавленим сторонам вибір об'єкта для співпраці.
Технологічні та управлінські переваги доповнюють одна одну: глибоке дослідження основних інновацій Ethereum Ван Сяовей, доповнюється зрілим досвідом Томаша в організаційному розширенні та управлінні операціями.
Ая перейшла на посаду голови, Віталік повертається до досліджень
Колишній виконавчий директор Ая Міяготчі перейшла на посаду голови, зосередившись на зовнішній стратегічній співпраці та підтримці відносин. Щоденне управління операціями повністю контролюється Ван Сяовей і Томашом Станчаком.
Згідно з інформацією від Томаша, однією з цілей зміни керівництва є забезпечення більшої участі Віталіка в дослідженнях та експериментах, а не в повсякденній координації або реагуванні на кризи. Недавні статті Віталіка про RISC-V та zkVMs відкривають нові напрямки досліджень, а його обговорення теми конфіденційності допомагає спільноті знову вирівняти основні цінності EF. Пропозиції Віталіка в основному спрямовані на виклик обговорень, просування прогресу в складних наукових областях, а спільнота може суттєво змінити або навіть відхилити ці пропозиції.
Відгуки громади
Спільнота вітає Хсяо-Вея та Томаша. Технічний директор Paradigm Георгіос Константопулос похвалив Томаша за досягнення "нових висот": мудрий та досвідчений, вміє ловити технічні деталі, має здатність будувати та керувати ефективними великими командами. Спільнота вважає, що глибоке розуміння Хсяо-Веєм протоколу забезпечить те, що технічний напрямок фонду завжди залишиться в руках професіоналів. Сасал розглядає це призначення як "значну трансформацію" для просування Ethereum на наступний етап.
Деякі члени спільноти виявили здивування з приводу того, що Денні Райан не зміг зайняти головну керівну посаду в EF. Але Денні Райан пізніше оголосив про свій вступ як співавтора в Etherealize. Загалом, попри те, що обговорення в спільноті навколо переходу у зв'язку з відставкою Аї Міягучі були активними, врешті-решт вони сконцентрувалися на конструктивному консенсусі. Члени спільноти визнали внесок Аї і покладають великі сподівання на нового керівника, очікуючи, що нова структура зможе вирішити недоліки в комунікації та технічній співпраці в минулому.
Денні Райан не повернувся до EF, а повернувся до екосистеми Ethereum як співзасновник Etherealize. Це натякає на іншу можливість: створення нової організації, подібної до EF, яка заповнить прогалини EF, зосередившись на реалізації технологічного та комерційного потенціалу Ethereum.
Денні Райан заявив: "Замість того, щоб пустословити про візію Ethereum, краще показати, як установи можуть реально використовувати Ethereum." Керуючись цією ідеєю, він обрав Etherealize - платформу, що спеціалізується на розширенні бізнесу в екосистемі Ethereum та маркетингу.
Основна місія
Etherealize є багатовимірною платформою, основна місія якої реалізується в чотирьох аспектах:
Підключення установ та продуктовість: забезпечити традиційні фінансові установи "повним супроводом від концептуального дизайну до розгортання в мережі", зменшуючи витрати на експерименти.
Поєднання технологій та ринку: інтеграція досліджень і розробок з бізнес-розвитком, швидка ітерація доказів нульового знання, модулів конфіденційності та рішень для мостів між Rollup, перевірка оптимізації в реальному середовищі клієнтів.
Політичне лобіювання та регуляторний діалог: участь у політичних круглих столах та слуханнях, публікація серії звітів «Тлумачення регуляторних політик у доступній формі», аналіз тематики законодавства про стейблкоїни тощо. Сприяння «програмі сертифікації регуляторного пісочниці».
Зворотний зв'язок та прозорість: інформаційна панель відстежує основні показники в ланцюгу та динаміку поза ланцюгом. Щомісяця публікується звіт "Інсайти від установ", який перетворює болі клієнтів на вимоги до оптимізації на рівні протоколу.
двосмугова архітектура
Etherealize поділяється на подвійну юридичну структуру, одночасно просуваючи ринкову доставку та екологічне управління.
Прибуткова компанія Etherealize Inc. спеціалізується на "наданні послуг токенізації, рішеннях для розгортання Layer2 та інструментах відповідності для банків та інституцій з управління активами", знижуючи бар'єри для виходу традиційних фінансових установ на блокчейн.
Неприбуткова організація Etherealize Foundation зосереджується на "відкритих дослідженнях, розробці інструментів конфіденційності та адвокації політики", підтримуючи довірчу нейтральність та регуляторну адаптивність Ethereum.
Двосмуговий режим сприяє швидкому розвитку Etherealize: прибутковий сектор впроваджує спільний фонд на базі блокчейну з BlackRock та Franklin Templeton; неприбутковий сектор проводить круглий стіл з регуляторами, тестуючи рішення з приватності на основі нульових знань. "Комерційний замкнутий цикл + екологічне підґрунтя" синергія пришвидшує процес інституціоналізації Ethereum.
Etherealize походження
Etherealize виникло 23 липня 2024 року, коли було запущено ETF Ethereum, коли Grant Hummer спостерігав, що ефект запуску ETF значно нижчий за очікування. Це спонукало його разом із James Fickle шукати лідера з досвідом на Уолл-стріт та знаннями про Ethereum, і вони зупинилися на Vivek Raman.
Отримавши фінансування від Віталіка Бутеріна та EF, команда офіційно була заснована в січні 2025 року, переходячи від чистого BD до реалізації. Вівек Раман залучив Зака Обронта як співзасновника для реконструкції технічної основи. Нарешті, Денні Райан приєднався як головний стратег.
Стратегічна карта на 2025 рік
Etherealize 2025 року основна дорожня карта:
У Q2 запущено SDK для інституційного рівня, що інтегрує інтерфейси хостингу, перевірку відповідності та модуль оптимізації Gas-кошту.
У третьому кварталі запустять пілотний проект корпоративного гаманця на основі компілятора нульових знань Noir
Вийти на ринок Азійсько-Тихоокеанського регіону та Європи в IV кварталі, співпрацюючи над адаптацією регуляторних рішень.
Традиційні фінансові установи протягом тривалого часу зосереджувалися на Ethereum та його другому рівні екосистеми. Згідно з даними RWA.xyz, частка Ethereum та його другого рівня екосистеми в RWA-цінності перевищує 50%.
В співпраці з традиційними фінансовими установами екосистема Ethereum вже створила безліч випадків:
Fidelity: У 2018 році була заснована Fidelity Digital Assets, яка займається цифровими активами. У 2024 році буде запущено спотовий ETF на Етер.
JPMorgan: у 2016 році запустила Quorum на базі технології Ethereum. У листопаді 2022 року завершила першу DeFi транзакцію з обміну між валютами за допомогою Polygon.
Goldman Sachs: У 2021 році взяв участь у випуску 100 мільйонів євро цифрових облігацій EIB, використовуючи смарт-контракти Ethereum для токенізації.
HSBC: Підтримка випуску облігацій, цифрового золота та послуг зберігання через платформу HSBC Orion, що забезпечує взаємодію між приватними та публічними блокчейнами.
UBS: У листопаді 2024 року буде запущено перший токенізований інвестиційний фонд на мережі Ethereum. На початку 2025 року будуть продемонстровані результати експериментальної торгівлі золотими продуктами на базі zkSync.
У порівнянні з цим, Solana має менше співпраці з традиційними фінансовими установами. RWA на Solana в основному зосереджені на стабільних монетах, частка нестабільних активів нижча, ніж на Ethereum. Кількість та суми основних державних облігацій та фондів є невеликими, асортимент однорідний, не охоплює масштабні товарні RWA проекти та сфери приватного кредитування, приватного капіталу тощо.
Наразі платформа Ethereum все ще лідирує за вартістю активів RWA, її екосистема другого рівня також вміщує велику кількість активів RWA. Хоча вже отримали схвалення 6 ETF Ethereum, ETF, пов’язані з Solana, ще не отримали схвалення. Але цього року BUIDL від BlackRock і BENJI від Franklin Templeton вже запущені на Solana, конкуренція стає все більш жорсткою. EF встановила чітку стратегічну позицію для реагування на виклики, створення Etheralize ще більше підкреслює позитивне ставлення Ethereum до співпраці з установами.
підсумок
Etherealize позначає ключовий політичний момент в історії Ethereum, коли почали виникати культурні розбіжності. L0 Ethereum
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
staking_gramps
· 07-20 14:21
Знову почалася бійка, а я можу спокійно заSTEкати ETH?
Переглянути оригіналвідповісти на0
¯\_(ツ)_/¯
· 07-17 22:54
як же знову розігнати eth?
Переглянути оригіналвідповісти на0
PermabullPete
· 07-17 18:14
Знову стрибаєш?
Переглянути оригіналвідповісти на0
0xSunnyDay
· 07-17 18:12
Схоже, що бос V хоче повністю делегувати повноваження.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MevTears
· 07-17 18:11
Знову змінилася погода, дивимось виставу і їмо кавуни.
Фонд Ethereum зазнав великої зміни: чи зможе нове керівництво поєднати ідеали та реальність?
Зміна керівництва Фонду Ethereum: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
У березні 2025 року Фонд Ethereum оголосив про значні зміни в керівництві: Aya Miyagotchi залишає посаду виконавчого директора та переходить на посаду голови, Hsiao-Wei Wang та Tomasz Stańczak призначені новими спільними виконавчими директорами, а колишній дослідник Danny Ryan приєднується до Etherealize.
Ця реформа не лише кадрові зміни, а скоріше стратегічна гра навколо майбутнього Ethereum. Протягом тривалого часу Aya просувала ідеалізоване бачення "безмежного саду". Але з посиленням конкуренції на ринку та виникненням проблем у мережі, спільнота почала ставити під сумнів її консервативну стратегію.
EF намагається знайти баланс між ідеалізмом і ринковою реальністю шляхом зміни керівництва. У цій статті буде розглянуто три виміри ефективності його стратегічної трансформації: зміни в організаційній структурі EF, позиціонування Etherealize, а також нещодавні коригування EF та прогнози на майбутнє.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Подвійне лідерство: нова структура відповідальності та повноважень
термін повноважень Айї
Ая Міягучі з 2018 року обіймає посаду виконавчого директора EF, що збіглося з важливою трансформацією Ethereum з PoW в PoS. Вона пропагує принцип "філософії зменшення", уникаючи перетворення EF на централізований орган, розподіляючи можливості серед спільноти. EF дотримується цінностей відкритості, нейтральності та децентралізації, уникаючи гонитви за прибутком або агресивного маркетингу.
Aya очолила створення кількох нових команд і проектів, таких як програма EF Fellowship, запущена в 2022 році, яка підтримує нових будівельників спільноти. Нові формати конференцій, такі як Devconnect, запущені з 2021 року, також демонструють нові спроби EF у розвитку спільноти.
Архітектура EF та недавні зміни
Фонд Ethereum, як неприбуткова організація, має "командну спільноту" всередині, а не ієрархічну структуру. Фонд підтримує численні напівавтономні команди, які працюють незалежно, але співпрацюють на основі спільних цінностей.
Структура організації EF поділяється на чотири основні блоки: розробка протоколу, розвиток екосистеми, забезпечення операцій та дослідження розширення приватності. Кожен блок співпрацює з зовнішніми спільнотами, дослідницькими установами та командами розробників під координацією команд Protocol Guild та Protocol Support.
Фонд відіграє роль моста у координації міжкомандної співпраці, організовуючи семінари з міжопераційності клієнтів, сприяючи оновленню мережі та проводячи глобальні заходи. Керівництво EF заохочує команди працювати в атмосфері "самостійності та відповідальності".
Дослідницька команда зазнає значних змін наприкінці 2024 - на початку 2025 року. Дослідницький підрозділ Фонду Ethereum реорганізовано на п'ять спеціалізованих груп: прикладні дослідження, розробка консенсусу, криптографія, безпека протоколів та механізми стимулювання. Це розділення є наслідком швидкого розширення Фонду в галузі криптографії та безпеки, що потребує більш спеціалізованих команд для фокусування на різних напрямках досліджень. Алекс Стокс і Барнабе Монно призначені спільними керівниками досліджень та спільно керують напрямками досліджень.
Команда PSE зосереджена на дослідженнях нульових знань та технологій конфіденційності, і вже незалежно функціонує за міждисциплінарною моделлю "командної спільноти". Через воркшопи, літні табори, тестові мережі та інші формати команда підтримує розвиток мережі Ethereum у напрямку "конфіденційності та масштабування на рівних". Заснування PSE стало відповіддю на термінову потребу в практиках технологій конфіденційності та масштабування. У 2024 році команда зазнала значної реорганізації, значна частина колишніх учасників покинула проєкт, практично здійснивши "перезапуск".
Після останніх кадрових змін, управлінська структура EF виглядає так: Ая призначена головою, відповідальною за просування стратегічного співробітництва та підтримку відносин; Хсао-Вей Ванг та Томаш займають посади спільних виконавчих директорів, спільно займаючись управлінською роботою; Барнабе Монно та Алекс Стокс є спільними керівниками досліджень; Тжу Лян Чуа продовжує виконувати обов'язки головного юридичного консультанта, Бастіан та Джош Старк продовжують нести управлінські та операційні обов'язки.
! Перестановки в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Хсяо-Вей Ван та Томаш: технології та менеджмент як подвійний двигун
EF запроваджує двослужбову структуру управління, призначаючи двох виконавчих директорів з глибоким технічним досвідом та багатим практичним досвідом:
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) приєдналася до EF у 2017 році і з того часу є провідним дослідником. Вона закінчила університет Цзяотун в Тайвані за спеціальністю мережеві технології, глибоко займається технологією шардінгу та Beacon Chain, відіграючи ключову роль у The Merge. Після призначення виконавчим директором, 王筱薇 відповідає за напрямок досліджень та розвиток громади, вважається ключовою фігурою у відновленні технологічних інновацій та духу самодіяльності Ethereum.
Томаш Станчак відомий завдяки своєму лідерству в Nethermind. Nethermind має приблизно 35% частки на ринку Execution client, поступаючись лише Geth. Томаш очолює Nethermind, досягаючи значних успіхів у розробці клієнтів, а також активно досліджує такі передові теми, як MEV та PBS. Його багатий досвід у Nethermind приносить EF управлінський досвід і стратегічне бачення.
Нова архітектура має на меті досягнення наступних цілей:
Ая перейшла на посаду голови, Віталік повертається до досліджень
Колишній виконавчий директор Ая Міяготчі перейшла на посаду голови, зосередившись на зовнішній стратегічній співпраці та підтримці відносин. Щоденне управління операціями повністю контролюється Ван Сяовей і Томашом Станчаком.
Згідно з інформацією від Томаша, однією з цілей зміни керівництва є забезпечення більшої участі Віталіка в дослідженнях та експериментах, а не в повсякденній координації або реагуванні на кризи. Недавні статті Віталіка про RISC-V та zkVMs відкривають нові напрямки досліджень, а його обговорення теми конфіденційності допомагає спільноті знову вирівняти основні цінності EF. Пропозиції Віталіка в основному спрямовані на виклик обговорень, просування прогресу в складних наукових областях, а спільнота може суттєво змінити або навіть відхилити ці пропозиції.
Відгуки громади
Спільнота вітає Хсяо-Вея та Томаша. Технічний директор Paradigm Георгіос Константопулос похвалив Томаша за досягнення "нових висот": мудрий та досвідчений, вміє ловити технічні деталі, має здатність будувати та керувати ефективними великими командами. Спільнота вважає, що глибоке розуміння Хсяо-Веєм протоколу забезпечить те, що технічний напрямок фонду завжди залишиться в руках професіоналів. Сасал розглядає це призначення як "значну трансформацію" для просування Ethereum на наступний етап.
Деякі члени спільноти виявили здивування з приводу того, що Денні Райан не зміг зайняти головну керівну посаду в EF. Але Денні Райан пізніше оголосив про свій вступ як співавтора в Etherealize. Загалом, попри те, що обговорення в спільноті навколо переходу у зв'язку з відставкою Аї Міягучі були активними, врешті-решт вони сконцентрувалися на конструктивному консенсусі. Члени спільноти визнали внесок Аї і покладають великі сподівання на нового керівника, очікуючи, що нова структура зможе вирішити недоліки в комунікації та технічній співпраці в минулому.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Екологічна реконструкція: Підйом Etherealize
Денні Райан не повернувся до EF, а повернувся до екосистеми Ethereum як співзасновник Etherealize. Це натякає на іншу можливість: створення нової організації, подібної до EF, яка заповнить прогалини EF, зосередившись на реалізації технологічного та комерційного потенціалу Ethereum.
Денні Райан заявив: "Замість того, щоб пустословити про візію Ethereum, краще показати, як установи можуть реально використовувати Ethereum." Керуючись цією ідеєю, він обрав Etherealize - платформу, що спеціалізується на розширенні бізнесу в екосистемі Ethereum та маркетингу.
Основна місія
Etherealize є багатовимірною платформою, основна місія якої реалізується в чотирьох аспектах:
двосмугова архітектура
Etherealize поділяється на подвійну юридичну структуру, одночасно просуваючи ринкову доставку та екологічне управління.
Прибуткова компанія Etherealize Inc. спеціалізується на "наданні послуг токенізації, рішеннях для розгортання Layer2 та інструментах відповідності для банків та інституцій з управління активами", знижуючи бар'єри для виходу традиційних фінансових установ на блокчейн.
Неприбуткова організація Etherealize Foundation зосереджується на "відкритих дослідженнях, розробці інструментів конфіденційності та адвокації політики", підтримуючи довірчу нейтральність та регуляторну адаптивність Ethereum.
Двосмуговий режим сприяє швидкому розвитку Etherealize: прибутковий сектор впроваджує спільний фонд на базі блокчейну з BlackRock та Franklin Templeton; неприбутковий сектор проводить круглий стіл з регуляторами, тестуючи рішення з приватності на основі нульових знань. "Комерційний замкнутий цикл + екологічне підґрунтя" синергія пришвидшує процес інституціоналізації Ethereum.
Etherealize походження
Etherealize виникло 23 липня 2024 року, коли було запущено ETF Ethereum, коли Grant Hummer спостерігав, що ефект запуску ETF значно нижчий за очікування. Це спонукало його разом із James Fickle шукати лідера з досвідом на Уолл-стріт та знаннями про Ethereum, і вони зупинилися на Vivek Raman.
Отримавши фінансування від Віталіка Бутеріна та EF, команда офіційно була заснована в січні 2025 року, переходячи від чистого BD до реалізації. Вівек Раман залучив Зака Обронта як співзасновника для реконструкції технічної основи. Нарешті, Денні Райан приєднався як головний стратег.
Стратегічна карта на 2025 рік
Etherealize 2025 року основна дорожня карта:
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
EthereumVS Solana：інституційна боротьба в暗流
Традиційні фінансові установи протягом тривалого часу зосереджувалися на Ethereum та його другому рівні екосистеми. Згідно з даними RWA.xyz, частка Ethereum та його другого рівня екосистеми в RWA-цінності перевищує 50%.
В співпраці з традиційними фінансовими установами екосистема Ethereum вже створила безліч випадків:
У порівнянні з цим, Solana має менше співпраці з традиційними фінансовими установами. RWA на Solana в основному зосереджені на стабільних монетах, частка нестабільних активів нижча, ніж на Ethereum. Кількість та суми основних державних облігацій та фондів є невеликими, асортимент однорідний, не охоплює масштабні товарні RWA проекти та сфери приватного кредитування, приватного капіталу тощо.
Наразі платформа Ethereum все ще лідирує за вартістю активів RWA, її екосистема другого рівня також вміщує велику кількість активів RWA. Хоча вже отримали схвалення 6 ETF Ethereum, ETF, пов’язані з Solana, ще не отримали схвалення. Але цього року BUIDL від BlackRock і BENJI від Franklin Templeton вже запущені на Solana, конкуренція стає все більш жорсткою. EF встановила чітку стратегічну позицію для реагування на виклики, створення Etheralize ще більше підкреслює позитивне ставлення Ethereum до співпраці з установами.
підсумок
Etherealize позначає ключовий політичний момент в історії Ethereum, коли почали виникати культурні розбіжності. L0 Ethereum